Qual o Componente Principal No Crescimento Da Empresa

Muitos podem até chegar a conclusão de que o que faz um negócio crescer é uma campanha de marketing bem feita. Outros talvez atribuam o sucesso à qualidade dos produtos que vendem, ou as marcas dos produtos que comercializam.

Ainda outros podem dizer que o sucesso da empresa é devido a terem uma ótima localização, ou porque seu ponto de vendas é atrativo e aconchegante para o cliente. Mas nenhum desses é o componente principal no crescimento da empresa.

De fato, fatores como os acima sem dúvida agregam o diferencial de um negócio de sucesso e devem ser aplicados.

Agora pergunto, na sua opinião, Qual o Componente Principal No Crescimento Da Empresa? Qual o componente que realmente faz a diferença entre o sucesso e o fracasso do seu negócio?

O Componente Mais Importante: “As Pessoas”

Não há dúvida de que as “Pessoas” da sua organização são o componente principal e responsável pelo crescimento do seu negócio!

Por isso é necessário, é fundamental criar e desenvolver novas ferramentas e práticas inovadoras na gestão de pessoas. É fato que um dos grandes gargalos do Brasil e que dificulta nosso crescimento é a baixa produtividade. Um dos pilares para resolver esse problema é, sem dúvida, ter profissionais qualificados e comprometidos.

O que você prefere, valorizar seu funcionário ou perde-lo para seu concorrente?

Esse assunto parece recente, porém se verificarmos Maslow já citava que uma das necessidades do ser humano é a estima, nada mais é que o ser humano sentir-se valorizado por si e pelos outros, em casa e principalmente na empresa onde trabalha.

Hoje se fala muito em capital humano, capital intelectual, gestão do conhecimento, que os funcionários são o maior patrimônio da empresa, e realmente são, pois são eles que desenvolvem o trabalho, são eles que pensam, que criam, que dão vida a organização, é obvio que para fazerem tudo isso, eles devem ser preparados e desenvolvidos.

Esses indivíduos capacitados são o maior diferencial que a empresa pode ter no mercado altamente acirrado que vivenciamos hoje. Para captar esses talentos no mercado a empresa precisa de tempo. Também de várias técnicas e pessoas capacitadas para conseguir escolher os melhores para a empresa, lembrando que tudo isso gera muitos gastos.

O Maior Erro Das Empresas

Então a empresa atraiu, selecionou, engajou, treinou, desenvolveu um novo talento. Porém muitas empresas param nessa etapa, esquecem que para reter esse talento elas precisam valorizar o trabalho que ele presta.

Custa muito mais caro para a empresa contratar, treinar, engajar novos funcionários do que criar dispositivos que retenham seus colaboradores, que já estão produzindo resultados para seu negócio.

Além disso, muitas empresas hoje, nem sequer sabem o que é capital intelectual, sequer sabem tratar uma pessoa. Usam as pessoas como meros recursos da empresa, que estão ali para conseguir sobreviver e proporcionar lucro aos proprietários.

O Que Fazer Então?

Uma organização que aspira excelência, deve proporcionar condições favoráveis para que seus colaboradores consigam a sua realização profissional e pessoal dentro do ambiente de trabalho e fora dele. Quando está estabelecida uma relação adequada na empresa, isso facilita o desenvolvimento, conhecimento, criatividade, dessa forma a equipe fica em harmonia, promovendo satisfação entre os colegas.

A sinergia entre empresa e colaboradores é essencial, para que haja comprometimento e motivação nas equipes de trabalho. Claro que para que se possam buscar melhores resultados a empresa deve investir em capacitação, remuneração e reconhecimento.

A empresa pode utilizar-se de alguns recursos para monitorar a satisfação organizacional, através de pesquisas de clima organizacional. Outra ferramenta que produz resultados positivos são as reuniões e convenções. Nelas, além de treinamento prático, proporciona um forte engajamento dos colaboradores entre si e com a empresa. Essas ocasiões fortalecem o comprometimento com os resultados da empresa. Mas é necessário fazer isso de forma regular.

No site do SEBRAE você encontra assunto relacionado e com dicas valiosas para você aplicar no seu negócio. E veja como o capital humano é o maior diferencial ou o principal causador das mudanças para alcançar resultados no seu empreendimento. Clique aqui e veja!

Por isso, não perca de vista Qual o Componente Principal No Crescimento Da Empresa, que são seus funcionários! Afinal, são eles que trabalham arduamente para produzir os resultados para seu negócio. Valorize-os, crie dispositivos internos que retenham esse talentos, não permitindo que a concorrência se aproveite desse potencial enorme!