Dicas Para Contratar Seus Colaboradores!

Contratar novos funcionários é sempre um desafio, pois é impossível prever os resultados, difícil saber se foi acertada ou não a contratação, e somente depois de contratado é possível avaliar os resultados, e se não der certo os custos são altos.  Forneço aqui algumas dicas para contratar seus colaboradores.

Assim é possível tomar algumas medidas que minimizam os riscos de errar na contratação de novos colaboradores para sua empresa.

Veja algumas dicas para contratar seus colaboradores bem.

ANOTE AS RESPOSTAS DO CANDIDATO(A) DURANTE A ENTREVISTA.

FAÇA PELO MENOS TRÊS ENTREVISTAS COM OS CANDIDATOS, NORMALMENTE O CANDIDATO SE SOLTA NA TERCEIRA ENTREVISTA, FACILITANDO VER COMO ELE REALMENTE É.

DURANTE A ENTREVISTA INCLUA PERGUNTAS SOBRE A FAMÍLIA DO CANDIDATO(A), VEJA A BASE FAMILIAR, PAIS, IRMÃOS, MARIDO, ESPOSA, NAMORADO, VEJA COMO O CANDIDATO SE RELACIONA COM OS FAMILIARES.

PEÇA CARTA DE REFERENCIA DE EMPREGOS ANTERIORES.

PEÇA AOS CANDIDATOS PARA QUE DIGAM QUAIS SÃO SUAS IMPRESSÕES SOBRE SUA EMPRESA, DEIXE-OS Á VONTADE PARA SE EXPRESSAREM.

PERGUNTE QUAIS SÃO SUAS METAS NA VIDA, DE CURTO E LONGO PRAZO. BONS CANDIDATOS SEMPRE ALMEJAM METAS RELACIONADAS COM FAMÍLIA E  TRABALHO.

ELABORE UM QUESTIONÁRIO PARA O CANDIDATO(A) PREENCHER NO FINAL DA ENTREVISTA, INCLUINDO AS PERGUNTAS FEITAS NA ENTREVISTA, DEPOIS COMPARE PARA VER SE HÁ DIVERGÊNCIAS.

Uma vez contratado, faça uma reunião de inclusão na equipe, apresentando o novo membro para a equipe, e designe um funcionário veterano para acompanhar e treinar o novo colaborador, revezando esta tarefa com outros funcionários.

É muito comum haver rejeição ao novo membro por parte dos funcionários mais antigos, por isso é preciso que o líder, o responsável pela equipe tenha a sensibilidade de perceber o comportamento da equipe e tomar medidas para evitar tal comportamento.

Contratar certo é fundamental para o sucesso da sua empresa, afinal, a sua equipe é o elo de ligação da sua empresa com seus clientes. Por isso, dedique muita atenção ao processo de seleção e contratação.

Mantenha um programa de treinamento constante para seus funcionários, mantenha uma linha de comunicação aberta com eles, acate sugestões e criticas, considere seus funcionários como parceiros na empreitada comercial que você lidera.

Siga essas dicas para contratar seus colaboradores e veja os resultados positivos que terá em sua empresa.

Sucesso!